Entwickelt für die Deutsche Industrie
Lockout/Tagout mit Kultur
Lockout/Tagout mit Kultur verbindet technische Sicherheit mit gelebtem Verhalten – und bildet damit die stärkste Grundlage für ein wirksames LoTo-System in der Industrie.
Ein bestehendes Lockout/Tagout-System zeigt nicht die gewünschte Wirkung?
Oder es steht der Aufbau eines Systems im Fokus, das von Beginn an nachhaltig funktionieren soll?
Mit Lockout/Tagout mit Kultur schaffen Unternehmen eine stabile und wirksame Basis für technische Sicherheit und Verantwortungsbewusstsein.
Haben Sie eines oder mehrere der folgenden Probleme in ihrem Lockout/Tagout System?
Aus über 2.000 begleiteten Industrieunternehmen zeigt sich immer wieder das gleiche Muster:
Trotz Technik, Schulungen und Investitionen bleibt Ihr Lockout/Tagout-System hinter den Erwartungen zurück – weil Lockout/Tagout mit Kultur der entscheidende Faktor für gelebte Sicherheit ist.
Führungskräfte sind nicht überzeugt
LoTo wirkt erst, wenn Führungskräfte verstehen, dass Lockout/Tagout mit Kultur Teil der Sicherheitsstrategie ist und zuverlässig umgesetzt werden muss.
Regeln werden umgangen
Zeitdruck und Routine führen zu riskanten Abkürzungen.
Fehlende Standardisierung
Budget, Zeit und Personal sind knapp – Sicherheit bleibt auf der Strecke.
Zu wenig Ressourcen
Jede Abteilung hat eigene Lösungen – Chaos statt System.
Schulungen verpuffen
Wissen wird vermittelt – aber nicht in den Alltag übertragen.
Kulturbarrieren
Von „Haben wir schon im-mer so gemacht“ bis „Das dauert zu lange“.
„Im Lockout/Tagout gibt es kein RICHTIG oder falsch – es gibt nur SICHER oder UNSICHER.“
Mit der Matrix-Methode wollen wir mehr erreichen als reine Wissensvermittlung. Wir stärken Führung und Kultur so, dass daraus langfristige Sicherheit und Verantwortung entsteht.
Was bedeutet Lockout/Tagout mit Kultur?
Lockout/Tagout ist mehr als Technik.
Es ist ein System aus Wissen, Führung und Kultur.
Mit der LoTo-Matrix-Methode verbinden wir das richtige Wissen mit Kultur – und schaffen Strukturen, in denen Sicherheit nicht nur vorgeschrieben wird, sondern lebendig wird.
Wissen
LoTo ist kein Zufallserfolg. Nur wer versteht, warum Sicherheit funktioniert, kann sie im Alltag leben. Darum ver-mitteln wir Praxiswissen: verständ-lich, anwendbar, wirksam.
Kultur
Kultur entsteht nicht durch Regeln, sondern durch Verhalten. Mit der Matrix-Methode schaffen wir Struk-turen, in denen Sicherheit selbst-verständlich wird – durch Vorbild, Kommunikation und Miteinander.
Führung
Sicherheitskultur braucht Führung – inspirierend, klar und nachhaltig. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, LoTo als Führungsinstrument zu ver-stehen und zu leben.
STIMMEN VON KUNDEN UND EXPERTEN
ZU BÜCHERN UND WISSEN
Dieses Buch ist kein Fachbuch im klassischen Sinn.
Der Autor René Noël – langjähriger Berater der Industrie – untermauert die Inhalte stets mit eigenen Erfahrungen und Erlebnissen aus der Praxis. Seine persönlichen Praxisberichte und die angenehm verständliche Textsprache machen diese „Sechs Diamanten“ zu einer Pflichtlektüre für alle, die ein solches Sicherheitssystem nicht nur einführen, sondern im eigenen Unternehmen dauerhaft erfolgreich etablieren wollen.
Als Instandhaltungsleiter habe ich schon viele Bücher zum Thema Lockout/Tagout gelesen – aber „Die 6 Diamanten des Lockout/Tagout“ von René Noël hat mich wirklich beeindruckt.
Das Buch bietet nicht nur eine umfassende und klar strukturierte Einführung in das Thema, sondern zeigt auch praxisnahe Beispiele und Fallstudien, die uns in unserer täglichen Arbeit spürbar weitergeholfen haben.
Zu „Sag JA zu Safety!“
Auf jeder Seite spürt man: Für ihn ist Arbeitssicherheit viel mehr als das Einhalten wichtiger Regeln.
Für ihn ist sie ein Versprechen – nämlich, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Arbeitsende wieder gesund nach Hause kommen.
Zu „Sag JA zu Safety!“
Der Aufbau des Buches gefällt mir sehr.
Viele Beispiele aus der Praxis und passende Zitate runden die Inhalte ab.
Auch die Hinweise zum Reflektieren und die Bereiche für eigene Notizen sind sehr hilfreich.
Ich habe kein Thema vermisst. Respekt!
ERSTER DEUTSCHER LOCKOUT/TAGOUT REPORT AUSGABE 2026
Erfahren Sie in diesem Report, warum Lockout/Tagout weit mehr ist als ein technisches Sicherungsverfahren – und welche Rolle Kultur, Führung und Organisation für wirklich sichere Instandhaltung spielen. Auf Basis von über 2.000 Imple-mentierungen zeigt René Noël, wie sich Zahlen, Recht und gelebte Praxis zu einem wirksamen LoTo-System verbinden.
• Zahlen & Hidden Facts aus der Industrie
• Rechtliche Basis auf einen Blick
• Interview: LoTo als Kulturprozess
• Wege in die LoTo-Kultur
Die LoTo Matrix-Methode
Die LoTo-Matrix-Methode verbindet Technik, Führung und Kultur zu einem ganzheitlichen System für gelebte Sicherheit.
Sie erfüllt zentrale Anforderungen aus der DGUV Vorschrift 1, der DGUV Regel 103-011 sowie den §3 und §10 der Betriebssicherheitsverordnung – und macht Lockout/Tagout zu einem festen Bestandteil verantwortungsvoller Führung.
So entsteht Lockout/Tagout mit Kultur.
DIE 4 SCHRITTE ZUM NACHHALTIGEN LOTO-ERFOLG
1. Schritt - Sensibilisierung der Führungskräfte
Führungskräfte werden für ihre Aufgaben im Lockout/Tagout sensibilisiert und bewerten gemeinsam die bestehende Safety-Kultur – ein erster, wichtiger Augenöffner.
Schon in dieser frühen Phase wird deutlich, wie stark Führung, Kommunikation und gelebte Kultur den späteren Erfolg des LoTo-Systems bestimmen.
3. Schritt – Train the Trainer: Kultur und KERSS
Führungskräfte lernen, Lockout/Tagout wirksam zu vermitteln und werden selbst zu Kulturträgern im Unternehmen.
Diese Phase wirft den Blick hinter die LoTo-Kulissen und geht tief in den Kulturteil der MATRIX-METHODE:
-
Kommunikation und Körpersprache
-
KERSS als Methode für Wirkung und Überzeugung
-
Clusterbildung und ihre elementaren Auswirkungen auf Akzeptanz und Umsetzung
So entsteht echte Wirkung – nicht nur auf dem Papier, sondern im täglichen Verhalten.
2. Schritt – Aufbau der Strategie am Standort
In dieser Phase werden die Spielregeln festgelegt – von Zuständigkeiten über Verantwortlichkeiten bis hin zum Umgang mit Fremdfirmen.
Das Ergebnis ist eine maßgeschneiderte, praxisnahe Lockout/Tagout-Strategie mit langfristiger Wirkung.
Die Grundlage dafür bildet das gebündelte Wissen aus über 2.000 Implementierungen in der Industrie.
4. Schritt – Training on the Job und begleitendes Workertraining
Ab hier starten die Pilot-Trainings direkt im Arbeitsalltag.
Mit aktiver Begleitung und echtem Teamspirit entsteht durch das Peer-to-Peer-Prinzip gelebte Kultur und nachhaltiger Erfolg.
Diese Phase der MATRIX-METHODE ist besonders wertvoll:
Das begleitende Training gibt Sicherheit, Rückhalt und sorgt dafür, dass LoTo nicht nur erklärt, sondern wirklich angewendet wird.
Chancen und positive Veränderungen für Unter-nehmen durch die LoTo- Matrix-Methode
Klarheit für Führungskräfte
Jede Rolle im Lockout/Tagout-Prozess wird verstanden, gelebt und sicher umgesetzt.
Gelebte Safety-Kultur
LoTo wird vom Pflichtprogramm zur gemeinsamen Überzeugung im gesamten Unternehmen.
Kommunikation mit Wirkung
Durch KERSS werden Einwandbehandlung, Körpersprache und Rhetorik zu echten Kulturverstärkern.
Messbarer Umsetzungserfolg
Pilotprojekte zeigen früh sichtbare Ergebnisse und stärken die Motivation.
Nachhaltige Verankerung
Wissen bleibt im Unternehmen – durch Train-the-Trainer und Peer-to-Peer-Prinzip.
Effizienz durch Kultur
Weniger Reibungsverluste, mehr Eigeninitiative – Safety wird zum echten Produktivitätsfaktor.
Lockout/Tagout erfüllt die zentralen Pflichten aus §10 der BetrSichV.
Wo Gesetze enden, beginnt Kultur – und genau dort setzen wir an.
LOTO-CHECK
Schneller Überblick über den Reifegrad des eigenen LoTo-Systems: Von Verantwortung bis Routine – Klarheit in 10 Minuten.
Nicht nur Verfahren einführen,
sondern Kultur gestalten –
mit der LoTo-MATRIX-METHODE
Im Gegensatz zu klassischen Lockout/Tagout-Einführungen, die sich oft auf Technik und Unterweisung beschränken, geht die LoTo-MATRIX-METHODE einen entscheidenden Schritt weiter: Sie verbindet Führung, Kultur und Praxis – damit LoTo nicht nur funktioniert, sondern gelebt wird.
Unsere Erfahrung aus über 2.000 Implementierungen zeigt: Nachhaltige Sicherheit entsteht, wenn Menschen verstehen, warum sie handeln – und wenn Führungskräfte vorleben, wie es geht.
Andere Anbieter
- Fokus auf Technik und Dokumentation
- Einmalige Schulungen ohne nachhaltige Wirkung
- Fehlende Einbindung von Führungskräften
- Kein Aufbau innerbetrieblicher Trainerstrukturen
- Geringe Akzeptanz bei Instandhaltung und Produktion
Unser Weg
- Fokus auf kulturelle und organisatorische Wirksamkeit
- Klare Rollen und Verantwortung für Führung & Teams
- Kombination aus Strategie, Training und Kulturentwicklung
- Peer-to-Peer-Prinzip: nachhaltiger Wissenstransfer
- KERSS System: Körper, Kontern, Reden, Verkaufen
- Messbar durch Pilotphasen und Rückmeldeschleifen
- Unternehmenskultur verstehen und einbinden
- Gesamtkontakt abbilden, z. B. Contratermanagement
- Sichtbare Wirksamkeit durch Profi-Praxis-Tipps
René Noël
Der Mensch hinter der Methode
Seit über zwei Jahrzehnten begleitet René Noël Unternehmen dabei, Arbeitssicherheit nicht nur als Pflicht, sondern als ge-lebte Kultur zu verstehen. Ein prägender Moment in seiner Laufbahn war die Erkenntnis, dass technische Systeme allein keine Sicherheit schaffen – Menschen tun es.
Mit 30 Jahren Vertriebserfahrung und 20 Jahren Arbeits-schutzpraxis kennt er die Sprache der Industrie ebenso wie die der Menschen in ihr. Ob Fertigung, Energie, Chemie oder Lebensmittel – René Noël versteht die Dynamik, die entsteht, wenn Verantwortung, Kommunikation und Sicherheit aufeinandertreffen.
Als mehrfacher Fachbuchautor hat er unter anderem Werke wie „Sag JA zu Safety!“, „Die 6 Diamanten des Lockout/Tagout“, „Lockout/Tagout Mastery Class – Das Buch“ und „LoTo to Go!“ veröffentlicht – Bücher, die Praxis mit Haltung verbinden.
Mit seinem Label „Die 6 Diamanten“ entwickelte er Schulungs- und Beratungsmethoden wie die LoTo-Matrix-Methode und die LoTo Mastery Class, mit denen aus mehr als 2.000 Lockout/Tagout-Implementierungen in Deutschland und Europa Wissen weitergibt.
Pro Jahr trainiert er über 100 Industrieunternehmen und hat in seiner Laufbahn bereits mehr als 25.000 Menschen aus- und weitergebildet.
Als Power-Speaker auf Fachveranstaltungen, Kongressen und Messen inspiriert er Führungskräfte und Teams, Sicherheit als Haltung zu leben – mit Begeisterung,
Humor und Tiefgang.
Sein Motto: Alles eine Frage der Kultur!?
Häufig gestellte Fragen
Kurz, verständlich und auf den Punkt – rund um LoTo-Kultur, die LoTo-MATRIX-METHODE und die Zusammenarbeit mit Führungskräften, Sicherheitsbeauftragten sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Einfach eine Frage anklicken – die Antwort erscheint sofort.
Der erste Schritt beginnt im Unternehmen: LoTo wirksam machen.
Die Wirksamkeit eines Lockout/Tagout-Systems entscheidet darüber, wie sicher Anlagen und Prozesse im Alltag betrieben werden. In vielen Betrieben ist LoTo zwar vorhanden, aber nicht ausreichend verankert oder kulturell getragen.
Ob ein bestehendes System mehr Wirkung erzielen soll oder ein neues nachhaltig aufgebaut wird – jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Struktur, Kultur und Verantwortlichkeiten gezielt weiterzuentwickeln und LoTo dauerhaft wirksam zu machen.